Analizamos sus procesos, identificamos dónde existe valor real y entregamos prioridades, métricas y un plan ejecutable.
La primera pregunta es:
“¿Qué problema merece la pena resolver?”Consultoría para decidir con criterio:
✓Procesos analizados✓Prioridades claras✓Plan ejecutableLa consultoría separa las oportunidades reales de las modas y evita invertir sin un caso de uso claro.
Identificamos cuellos de botella, tareas repetitivas, riesgos y oportunidades reales de mejora.
Comparamos impacto, esfuerzo, riesgo y capacidad interna antes de recomendar tecnología.
Definimos fases, responsables, métricas, integraciones y condiciones de éxito.
Está desactualizada, funciona mal en móvil o no explica con claridad qué hace la empresa.
Los contactos están repartidos entre email, teléfono, WhatsApp, agendas y hojas de cálculo.
Confirmaciones, recordatorios, copia de información y respuestas sencillas ocupan tiempo cada día.
Un proceso transparente, por fases, con alcance, costes y responsabilidades definidos antes de empezar.
Solicitar una conversación →Escuchamos los objetivos, procesos y dificultades de la empresa.
Definimos la situación actual con datos, tiempos, errores y esfuerzo.
Comparamos impacto, esfuerzo y riesgo de cada oportunidad.
Entregamos fases, responsables, métricas y próximos pasos.
Responda a cinco preguntas. El resultado es orientativo y ayuda a identificar la primera prioridad.
01¿Tiene una web actual y adaptada al móvil?
02¿Su empresa aparece correctamente en Google?
03¿Se registran los contactos y solicitudes de presupuesto?
04¿El equipo realiza el seguimiento comercial en un único lugar?
05¿Están automatizadas las tareas administrativas repetitivas?
Incluye el análisis del proceso, la situación de partida, oportunidades priorizadas, riesgos, métricas y un plan de implementación.
No. El plan puede ejecutarlo su equipo, otro proveedor o el área de Servicios e Implementación de simplesIA.
Un documento claro con alcance, fases, responsables, requisitos, indicadores y próximos pasos.
El importe depende del número de procesos y personas implicadas. El alcance y el precio quedan definidos antes de empezar.
Cuéntenos qué proceso quiere mejorar y qué decisión necesita tomar.
Enviar email→info@simples-ia.com